คำนวณจุดคุ้มทุน Break-even

คำนวณจำนวนชิ้นและยอดขายขั้นต่ำที่ทำให้ธุรกิจไม่ขาดทุน จากต้นทุนคงที่และกำไรส่วนเกิน

คำนวณจุดคุ้มทุน Break-even

คำนวณจำนวนชิ้นและยอดขายขั้นต่ำที่ทำให้ธุรกิจไม่ขาดทุน จากต้นทุนคงที่และกำไรส่วนเกิน

วิธีการทำงาน

1
Enter Values & Parameters
Fill in your numbers, rates, or inputs into the calculation form.
2
Review Instant Calculations
Calculations update dynamically in your browser with instant client-side performance.
3
Inspect Breakdown & Summary
Review the detailed breakdown, comparison metrics, or financial summary.
ศูนย์ความรู้และแนวคิด

คำนวณจุดคุ้มทุน (Break-even Point), ปริมาณยอดขายขั้นต่ำ และส่วนต่างความปลอดภัย

จุดคุ้มทุน (Break-even Point) คือระดับยอดขายที่รายได้รวมเท่ากับต้นทุนรวมทั้งหมดพอดี ซึ่งหมายถึงจุดที่ธุรกิจ 'ไม่กำไรและไม่ขาดทุน' การเข้าใจจุดคุ้มทุนเป็นรากฐานสำคัญในการวางแผนธุรกิจ การประเมินความเป็นไปได้ของโครงการ และการตั้งเป้าหมายยอดขายประจำเดือน

เครื่องคำนวณจุดคุ้มทุนนี้ช่วยแยกแยะระหว่างต้นทุนคงที่ (Fixed Costs) เช่น ค่าเช่าและเงินเดือนพนักงาน กับต้นทุนผันแปรต่อหน่วย (Variable Costs) พร้อมคำนวณว่าต้องขายสินค้ากี่ชิ้นหรือทำยอดขายกี่บาทจึงจะเริ่มมีกำไร

สูตรและหลักการทางเทคนิค

จุดคุ้มทุน (จำนวนหน่วย) = ต้นทุนคงที่รวม / ( ราคาขายต่อหน่วย - ต้นทุนผันแปรต่อหน่วย )

โดยที่: (ราคาขาย - ต้นทุนผันแปร) เรียกว่า 'กำไรส่วนเกินต่อหน่วย' (Contribution Margin) ซึ่งเป็นเงินส่วนที่นำไปชดเชยต้นทุนคงที่จนหมด

ข้อแนะนำและวิธีปฏิบัติที่ถูกต้อง

  • ควบคุมต้นทุนคงที่ให้อยู่ในระดับต่ำที่สุดในระยะเริ่มต้น: การมีต้นทุนคงที่ต่ำจะทำให้จุดคุ้มทุนต่ำลง ธุรกิจสามารถอยู่รอดได้ง่ายขึ้นแม้ในเดือนที่ยอดขายชะลอตัว
  • เพิ่มกำไรส่วนเกินต่อหน่วย (Contribution Margin): การเจรจาลดต้นทุนวัตถุดิบ หรือเพิ่มมูลค่าเพื่อขยับราคาขายขึ้น จะช่วยให้ถึงจุดคุ้มทุนเร็วขึ้นอย่างเห็นได้ชัด
  • คำนวณส่วนต่างเพื่อความปลอดภัย (Margin of Safety): ตรวจดูว่ายอดขายปัจจุบันอยู่สูงกว่าจุดคุ้มทุนกี่เปอร์เซ็นต์ เพื่อทราบว่ายอดขายสามารถตกลงได้มากเพียงใดก่อนที่จะเริ่มขาดทุน

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

หากมีสินค้าหลายรายการ (Multi-product) จะคำนวณจุดคุ้มทุนอย่างไร?
ให้ใช้วิธีถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักตามสัดส่วนยอดขาย (Sales Mix) ของสินค้าแต่ละรายการ เพื่อหากำไรส่วนเกินเฉลี่ยของทั้งร้าน
ค่าใช้จ่ายกึ่งผันแปร (Semi-variable costs) เช่น ค่าไฟ ควรจัดอยู่อย่างไร?
ควรแยกส่วนค่าบริการพื้นฐานรายเดือนจัดเป็นต้นทุนคงที่ และส่วนที่แปรผันตามชั่วโมงการผลิตจัดเป็นต้นทุนผันแปร